ନଭେମ୍ବର ୦୧, ୨୦୨୨ରେ, କମ୍ପାନୀ ସମ୍ମିଳନୀ କକ୍ଷରେ ୨ଷ୍ଟ୍ରାଟେଜି SWOT ବିଶ୍ଳେଷଣ ସେମିନାର ଆୟୋଜନ କରିଥିଲା।
ତଥାକଥିତ SWOT ବିଶ୍ଳେଷଣ, ଅର୍ଥାତ୍, ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଏବଂ ବାହ୍ୟ ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ପରିବେଶ ଏବଂ ପରିସ୍ଥିତି ଉପରେ ଆଧାରିତ ପରିସ୍ଥିତିର ବିଶ୍ଳେଷଣ, ତଦନ୍ତ ମାଧ୍ୟମରେ ଏବଂ ମାଟ୍ରିକ୍ସ ଫର୍ମ ଆରେଞ୍ଜମେଣ୍ଟ ଅନୁଯାୟୀ ଗବେଷଣା ବସ୍ତୁ ସହିତ ଘନିଷ୍ଠ ଭାବରେ ଜଡିତ ବିଭିନ୍ନ ମୁଖ୍ୟ ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ସୁବିଧା, ଅସୁବିଧା ଏବଂ ବାହ୍ୟ ସୁଯୋଗ ଏବଂ ବିପଦକୁ ଗଣନା କରିବା, ଏବଂ ତା’ପରେ ବିଶ୍ଳେଷଣ ପାଇଁ ବିଭିନ୍ନ କାରକଗୁଡ଼ିକୁ ମେଳ କରିବା ପାଇଁ ପଦ୍ଧତିଗତ ବିଶ୍ଳେଷଣର ଧାରଣା ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ, ଏବଂ ସେମାନଙ୍କଠାରୁ ଅନୁରୂପ ନିଷ୍କର୍ଷର ଏକ ଶୃଙ୍ଖଳା ଆଙ୍କନ୍ତୁ, ଏବଂ ନିଷ୍କର୍ଷରେ ସାଧାରଣତଃ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବାର ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ମାତ୍ରା ଥାଏ। S (ଶକ୍ତି) ଏକ ସୁବିଧା, W (ଦୁର୍ବଳତା) ଏକ ଅସୁବିଧା, O (ସୁଯୋଗ) ଏକ ସୁଯୋଗ, ଏବଂ T (ଧମକ) ଏକ ବିପଦ।

ଏହି ବୈଠକରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ବ୍ୟବସାୟ ବିଭାଗକୁ ଏକ ଗୋଷ୍ଠୀ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ ଶିକ୍ଷା ବୈଠକ କରାଯାଇଥିଲା, SWOT ବିଶ୍ଳେଷଣ ପଦ୍ଧତି ସହିତ ଗୋଷ୍ଠୀ ଆଲୋଚନା କରାଯାଇଥିଲା ଏବଂ କମ୍ପାନୀର ମୁଖ୍ୟ ବ୍ୟବସାୟ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ପାଇଁ ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଏବଂ ବାହ୍ୟ ପରିବେଶଗତ କାରଣଗୁଡ଼ିକର ସୁବିଧା, ଅସୁବିଧା, ସୁଯୋଗ ଏବଂ ବିପଦ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରାଯାଇଥିଲା। ପରବର୍ତ୍ତୀ କେନ୍ଦ୍ରିତ ଆଲୋଚନାରେ, କମ୍ପାନୀର ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀ ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଜ୍ଞାନକୁ ଏକତ୍ର କରି କମ୍ପାନୀର ଭବିଷ୍ୟତ ବିକାଶ ଯୋଜନା ଉପରେ ଗଭୀର ଆଲୋଚନା କରିଥିଲେ। ପ୍ରତ୍ୟେକ ବ୍ୟବସାୟ ବିଭାଗର ମୁଖ୍ୟମାନେ ଆଲୋଚନାର ଫଳାଫଳ ରିପୋର୍ଟ କରିଥିଲେ, ଏକ ସାରାଂଶ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିଥିଲେ ଏବଂ ଅନୁରୂପ ପଦକ୍ଷେପ ଏବଂ ପଥ ପ୍ରସ୍ତାବ ଦେଇଥିଲେ।
ବୈଠକରେ, ଅଧ୍ୟକ୍ଷ ୟୁ ୟୋଙ୍ଗଲି ଦର୍ଶାଇଥିଲେ ଯେ ମୁତାଇ ଗ୍ରୁପର ବିକାଶ ରଣନୀତି ଉପରେ ଆଧାରିତ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ, କମ୍ପାନୀର ମୁଖ୍ୟ ବ୍ୟବସାୟ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ (ସର୍କିଟ ବ୍ରେକର) ଏବଂ ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ କାମ କରିବା ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ଆରମ୍ଭ କରିବା ପାଇଁ ଉତ୍ସାହକୁ ଉତ୍ତେଜିତ କରନ୍ତୁ। ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀମାନେ କମ୍ପାନୀର "ମାଲିକ"ଙ୍କ ମାନସିକତା ସହିତ ମନ୍ଥନ କରିଥିଲେ,

କମ୍ପାନୀର ମଧ୍ୟମ ଏବଂ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ବିକାଶ ରଣନୀତି ବିଷୟରେ ଏକାଠି ଆଲୋଚନା କରନ୍ତୁ, ଏବଂ କମ୍ପାନୀର ବିକାଶ ରଣନୀତି ନିର୍ମାଣ ପାଇଁ ଏକାଠି କାମ କରନ୍ତୁ।
ଶେଷରେ, ଶ୍ରୀଯୁକ୍ତ ୟୁ କହିଥିଲେ ଯେ ଏହି ରଣନୈତିକ ସେମିନାରର ପ୍ରଭାବ ବହୁତ ଭଲ ଥିଲା। ଭବିଷ୍ୟତରେ, ବ୍ରେନ୍ଷ୍ଟର୍ମିଂ ଆକ୍ସନ୍ ଲର୍ଣ୍ଣିଂ ବୈଠକକୁ ସାଧାରଣ କରାଯିବ। ମୁଟାଇ ଗ୍ରୁପ୍ କୋ., ଲିମିଟେଡ୍ ଏକ ଯୁବ ଦଳ, ଏବଂ ସମସ୍ତଙ୍କୁ ଜଣେ ଉଦ୍ୟୋଗୀ ହେବାର ମନୋଭାବ ଦେଖାଇବାକୁ ପଡିବ। ଆତ୍ମ-ଉନ୍ନତି ଏବଂ ନିରନ୍ତର ଗଭୀର ଶିକ୍ଷା।

ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଫେବୃଆରୀ-୦୯-୨୦୨୩
ଫୋନ୍: +୮୬ ୧୮୦୬୬୩୭୬୮୦୭
E-mail: ellen.zheng@mutaiele.com

